Les différentes méthodes d'analyse des risques en entreprise

Pour prévenir efficace les TMS, accidents du travail et autres dangers en entreprise, il est essentiel de traiter à la source et d'analyser les risques présents.

La prévention de façon générale au sein des entreprises est une question de plus en plus capitale, non seulement pour garantir la sécurité physique et le bien-être psychologique des employés, mais aussi pour promouvoir un environnement de travail sain et productif.

L'utilisation de méthode d'analyse des risques au sein d’une entreprise permet donc de détecter et de minimiser les risques avant qu'ils ne se transforment en incidents ou en accidents, assurant ainsi la protection des ressources les plus précieuses de l'entreprise : ses collaborateurs.

Découvrez grâce à notre article, les différentes méthodes d'analyse des risques pour la prévention, et comment les mettre en application au sein de votre entreprise !

1. L’arbre des causes :

Utiliser l'arbre des causes pour analyser les incidents et accidents survenus, en identifiant les causes racines et en mettant en œuvre des mesures correctives pour éviter la récurrence.

À quoi sert cette méthode ? L'arbre des causes est une technique d'analyse a posteriori, utilisée après la survenue d'un incident ou d'un accident. Elle permet d'identifier les causes fondamentales d'un événement indésirable, en distinguant les causes immédiates des causes profondes. L'objectif est de mettre en lumière les enchaînements d'événements qui ont conduit à l'accident pour prendre des mesures correctives efficaces et éviter la récurrence.

Comment la mettre en application ? Pour appliquer l'Arbre des causes, il faut d'abord recueillir toutes les informations disponibles sur l'incident, puis construire pas à pas l'arbre en partant de l'événement indésirable pour remonter aux différentes causes. Cette démarche implique souvent une équipe multidisciplinaire pour assurer une vision complète et objective. Les résultats de l'analyse doivent ensuite être utilisés pour élaborer des plans d'action ciblés, visant à éliminer ou à contrôler les risques identifiés.

Exemple d'arbre des causes ;

2. l'AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité)

Bien que souvent associée à des processus de production, l'AMDEC peut être adaptée pour évaluer les risques dans divers environnements de travail, permettant d'identifier les failles potentielles dans les procédures et de mettre en place des mesures préventives.

À quoi sert cette méthode ? L'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) est une méthode préventive qui vise à identifier les défaillances potentielles d'un produit ou d'un processus, évaluer les conséquences de ces défaillances, et hiérarchiser les actions à mener selon leur criticité. Elle est particulièrement utile pour anticiper les risques avant qu'ils ne surviennent.

Comment la mettre en application ? Pour mettre en œuvre l'AMDEC, l'équipe doit lister toutes les fonctions du système étudié, identifier les modes de défaillance possibles pour chaque fonction, évaluer les effets de ces défaillances, et déterminer leur criticité. Sur la base de cette analyse, des mesures préventives sont élaborées et mises en place pour réduire la probabilité d'occurrence des défaillances ou en atténuer les conséquences.

Exemple de tableau AMDEC ; 

3. Évaluations des risques psychosociaux (RPS)

Identifier et prévenir les risques liés au stress, au harcèlement, ou à toute autre source de mal-être au travail, par le biais d'enquêtes, d'entretiens, et de groupes de discussion.

À quoi sert cette méthode ? Les évaluations des risques psychosociaux (RPS) visent à identifier et à prévenir les risques liés au stress, au harcèlement, à la charge de travail excessive, ou à tout autre facteur susceptible d'affecter négativement la santé mentale et le bien-être des employés.

Comment la mettre en application ? Pour réaliser une évaluation des RPS, il est recommandé de procéder à des enquêtes anonymes, des entretiens, et des groupes de discussion avec les employés pour recueillir leurs perceptions et expériences. L'analyse de ces données permet ensuite d'identifier les principaux facteurs de risque présents dans l'entreprise et de développer des stratégies ciblées pour les réduire ou les éliminer.

4. Analyses ergonomiques des postes de travail 

Réaliser des évaluations ergonomiques pour identifier et corriger les risques liés à la posture, à l'effort physique, et à l'organisation du travail, réduisant ainsi les troubles musculosquelettiques et améliorant le confort au travail.

À quoi sert cette méthode ? L'analyse ergonomique des postes de travail vise à adapter le travail à l'homme en identifiant et en corrigeant les risques liés à l'ergonomie, tels que les postures inappropriées, les mouvements répétitifs, ou l'utilisation inadéquate d'équipements. Elle contribue à prévenir les troubles musculosquelettiques et à améliorer le confort et l'efficacité au travail.

Comment la mettre en application ? Pour réaliser une analyse ergonomique, il est nécessaire d'observer les employés à leur poste de travail.

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5. Action complémentaire à mettre en place : 

Pour renforcer les actions de prévention et assurer un environnement de travail sûr et sain, vous pouvez également accompagner les méthodes d'analyse des risques par des programmes complémentaires de formation, de sensibilisation et de bien-être au travail.

Ces actions complémentaires jouent un rôle crucial dans la promotion d'une culture de sécurité et de bien-être au sein de l'entreprise ! 

Formations et sensibilisations sur la sécurité au travail

 Les formations et sensibilisations sur la sécurité au travail visent à équiper les employés avec les connaissances et compétences nécessaires pour identifier les risques, agir de manière sécuritaire, et réagir efficacement en cas d'urgence. Ces formations constituent un pilier essentiel de la prévention des accidents et des incidents professionnels.

Mise en application :

• Programmes de formation continus : Mettre en place des sessions de formation régulières sur divers sujets tels que la sécurité incendie, l’utilisation correcte des équipements de protection individuelle (EPI), les gestes et postures à adopter pour prévenir les troubles musculosquelettiques, etc.
  
  
• Séances de sensibilisation : Organiser des ateliers et des campagnes de sensibilisation pour maintenir la sécurité et le bien-être au travail au cœur des préoccupations quotidiennes des employés. Ces séances peuvent porter sur des thématiques variées, allant de la santé mentale à la prévention des accidents.